集团10月11日召开会议，对“改进工作作风 加强公司管理”活动第一阶段的工作进行安排部署后，英国365集团高度重视，开展了一系列查摆整改工作，落实公司党委会议精神，将边查边改贯穿于公司的具体工作中。

一是思想上高度重视，公司领导班子10月12日召开专题会议进行查摆，要求班子成员率先查摆工作中的存在的问题，做到发现问题，解决问题，把“改进工作作风，加强公司管理”作为公司当前事关公司发展的一项重要工作来抓。二是依靠师生，问计于民，营造良好的内部氛围，10月19日，召开了全院教职工大会，就公司的教学、科研、团队队伍、人才培养、管理和服务等各项工作，广泛征求教师们的意见和建议；通过员工代表座谈会，认真听取员工关于员工对公司工作的意见；积极发挥工会的作用，多渠道收集师生对公司工作的意见和建议。三是发放100余份“转变工作作风，加强公司管理征求意见表”，共设计9个问题，涉及到干部的宗旨观念、服务意识、进取精神、责任意识和执行能力等近20个指标。四是在公司安放意见征求箱，请随时收集教师们对公司工作提出的意见和建议。五是积极整改，把查摆问题和整改结合起来，及时抓，及时改，注重“查改结合”的时效性，制定了《经管院团队队伍建设经费使用办法》《经管公司青年老师国际化经费使用办法》《经管公司选留优秀博士毕业生工作办法》《经管公司青年教师基金孵化项目经费使用办法》《经管公司工会章程》等10余个规章制度。